本周三，Coursera的两位创始人吴恩达（Andrew Ng）、Daphne Koller和它的CEO Jeff Maggioncalda适当应景的经过长途视频方法一同在纽交所
敲响了
这家在线教育渠道的上市钟声。到当日收盘，Coursera以每股45美元的价格到达了59亿美元市值，其股价较33美元的发行价比较上涨了36%。至此，曾今的MOOC三剑客（优达学城/Udacity、Coursera、edX）总算迎来了它们走向下个阶段的第一步。站在现在，尤其是后疫情年代下的现在来看，咱们对在线教育的炽热一点点不会感到任何意外。但如果把时间倒退到十年前，谁能想到这三家影响了现在上亿学习者的MOOC渠道的一同来源或许仅是一次无心之举？
再早一些时分（包含现在也是），在线教育在大多数情况下都意味着是一种收费、1对1/几对一的在线授课方法。这种较小的规划使得师生之间的互动性能够有必定的保证。但这一门槛相同也约束了它的影响规划和社会认可度。所以很长一段时间内，在线教育都不是一种干流的挑选。直到
2011年
，这一局势开端呈现了一丝起色。2011年7月，斯坦福大学教授Sebastian Thrun在他的YouTube频道宣告将会和Peter Norvig一同于
ai-class.org
网站上免费供给“人工智能导论”课程。他介绍称，该课程不会建立任何约束，而且将会一同敞开给斯坦福大学的学生和全球在线学习者一同观看。一个月后，斯坦福别的两位教授，吴恩达和Jennifer Widom，表明将会分别在ml-class.org
和db-class.org
上供给机器学习（Machine Learning）和DB（Database）相关的课程。得益于没有建立准入约束、学科本身的前沿性（要知道十年前的人工智能和机器学习仍是一个稀有词语）、以及斯坦福大学本身的影响力和这三门课程讲师本身在业界尖端的名望，2011年10月，在这三门课程上线后，每门课程的报名学习者都到达了近10万名。在看到这样的作用后，斯坦福后续又连续上线了更多的免费公开课课程。于此，MOOC（Massive Open Online Course，大规划敞开在线课程）便开端走进大众视界，引起社会的广泛重视。
而接下来所产生的作业正如咱们所知。以此为起点，Sebastian Thrun创立了Udacity（2011年），吴恩达和Daphne Koller创立了Coursera（2012），斯坦福大学则持续将其MOOC渠道强大、开展为Open edX MOOC（该渠道发动于2013年，在2015年改名为Lagunita，在2020年头
并入edX
），MIT也发动了自己MOOC渠道MITx（2011年12月）、并在次年5月份和哈佛一同创建了一个新的MOOC渠道edX。再之后，就是所谓的MOOC的
迸发阶段
。各个国家都开端连续呈现本身的MOOC/公开课渠道，而这三家渠道也都敞开了本身的光辉时间。无论是协作大学仍是协作学科，无论是融资数量仍是用户规划，一个又一个的里程碑正在它们面前连续呈现。把镜头移到咱们这次的焦点Coursera身上，在建立不到半年内其注册用户就到达100万人，具有200门课程，且其间100门现已发动。而依据该公司的招股书，到2020年12月31日，有150多所大学经过Coursera渠道供给了近4000门课程，其用户超7700万。到上市前，Coursera合计
取得4.64亿美元融资。现在，不仅仅是在Coursera上，在任何一个MOOC渠道上，你都能容易接触到很多的公开课。从物理数学文学等惯例课程，再到艺术哲学天文学这些不常见的学科···而除了在线学习，这些渠道也都在或多或少的供给相应的学位或许技术证书。以Coursera为例，你能够花钱在该渠道上读完并取得在美国得到认可的学士或硕士学位。但是，对大多数用户而言，想要坚持这种自在敞开的学习方法却也是一种检测。
依据宾夕法尼亚大学的研讨数据
显现
，在MOOC渠道上的免费注册用户中，有80%的人现已取得了学位，而其间有对折的人连一堂课都没有上完，而且仅有4%的人能够上完一期课程。虽然MOOC形式在本钱界得到了必定认可，在用户层面它却还有很长的路要走。对Coursera来说，Jeff Maggioncalda的挑选是改动它的事务形式，在免费的层面之外引入了收费战略。自2017年就任以来，他便进行了雷厉风行的变革，使得Coursera更专心于付费课程。现在，Coursera推出了每月39到99美元的作业专业类课程，并向企业、教育组织、政府供给了学习渠道布置服务。另一方面，如上所述，Coursera也以9000到45000美元不等的价格向用户供给协作大学的学士/硕士的在线学位申读服务，且学习者也能够交纳2000到6000美元不等的费用取得其已读完课程的大学认证证书。虽然这些费用看起来不菲，但同经过线下的方法取得比较，却也是节省了许多。
作为成果，Jeff 表明
关于MOOC渠道应该怎么开展，从曩昔和现在的阅历来看，或许未来很长一段时间内都很难有一个结论。虽然现在的Coursera仍然不挣钱，但随着疫情后在线教育逐步走向一种并存的形式，从Coursera开端，不难发现一页新的篇章正在从这儿翻过。